1、了解客戶的組織架構(gòu)和工作程序 了解組織架構(gòu)的目的是為了找到?jīng)Q策人,找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況,方便找準客戶的需求。
最好的辦法是有準備地拜訪器械科,成功銷售人員都是這樣做的。器科的負責人不一定具備很強的醫(yī)療工程知識,但他必定了解醫(yī)院對設備的需求以及各臨床科主任及院長的情況,為拜訪使用科室打好基礎。
了解客戶的組織架構(gòu)和工作程序 了解組織架構(gòu)的目的是為了找到?jīng)Q策人,找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況,方便找準客戶的需求。
提供案例和證據(jù)支持:我們的器械已被廣泛使用,并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構(gòu)的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究,我們的器械在準確性和可靠性方面超過了競爭對手。
銷售是一個團隊協(xié)作下的個人負責 銷售過程中統(tǒng)一表達公司的價值、服務和承諾 醫(yī)療器械銷售是個人為主的長程拜訪,需要“慎獨”和專注,贏得客戶尊重。公司的相關約定。
做個有心人“處處留心皆學問”,要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。
提供案例和證據(jù)支持:我們的器械已被廣泛使用,并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構(gòu)的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究,我們的器械在準確性和可靠性方面超過了競爭對手。
器械科長首先要稽核儀器的資質(zhì),所有的檔案材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定的遞交。器械科長負責商務談判,他可能不懂機器,但是懂商務要求服務條款等,銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務承諾進行表述,特殊要求由公司領導層決定。
在銷售模式上,多采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合,以經(jīng)銷為主。對于醫(yī)院終端,儀器基本以投放獲得,廠商以搭配銷售試劑的方式獲得收益。
以下是一些在時間緊張的情況下,醫(yī)療器械銷售新手可以立即實施的尋找客戶的建議:研究目標客戶:了解目標客戶的特征和需求,例如他們的采購標準、規(guī)模、地理位置等,可以幫助你更快地定位客戶。
網(wǎng)絡撒網(wǎng)搞各種前期的準備,比如上列表網(wǎng)、百度、58同城等做推廣,讓人知道您和您的公司,起碼百度出來好幾頁。
提供案例和證據(jù)支持:我們的器械已被廣泛使用,并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構(gòu)的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究,我們的器械在準確性和可靠性方面超過了競爭對手。
客戶的電話你可以在第一次拜訪的過程中去要。但是你不能太直接的去要號碼。這看每個人的銷售技巧了。在你第一次拜訪客戶前都必須做好了解你所找客戶的信息。性格態(tài)度,興趣愛好,總之知道的越多越好。
正式拜訪。首次拜訪的應該是使用科室,對于熟悉的醫(yī)院,可以直接拜訪設備科。使用科室門檻低,碰壁的可能性小。
科主任是領進門的人,在銷售中占30-50%的作用。步驟二:院長拜訪 院長或者分管院長,對購買醫(yī)療器械有最終決策權(quán)。因此,主任的報告到院長這里,就需要開始院長的拜訪了。
本文暫時沒有評論,來添加一個吧(●'?'●)