醫(yī)用縫線銷售模式有：專家促銷方式以知名醫(yī)院和知名專家為龍頭人，利用知名醫(yī)院和知名專家的關(guān)系，拓展各級專家和科主任關(guān)系形成后身的網(wǎng)絡(luò)群體更利于意向客戶的形成，如上為大多企業(yè)必選的方式。
移動醫(yī)療商業(yè)模式：對于運營商，可以借助與SP的收益分成，變單純的“管道工”為“智能管道”。對于醫(yī)療器材制造商，無線寬帶網(wǎng)絡(luò)、RFID芯片與傳統(tǒng)診療設(shè)備的全新組合，讓傳統(tǒng)診療設(shè)備跳動了一顆“智慧心”。
核心商業(yè)模式“藥品數(shù)據(jù) 技術(shù)服務(wù)”。李天天創(chuàng)辦的丁香園定位于服務(wù)醫(yī)生群體。資料顯示，丁香園已經(jīng)積累400余萬注冊會員，其中，執(zhí)業(yè)醫(yī)生達200萬，在中國269萬的醫(yī)生總量中占比77%。
美食移動醫(yī)療作為電子醫(yī)療領(lǐng)域的一個重要分支，是醫(yī)療領(lǐng)域極具潛力的創(chuàng)新性技術(shù)，也是正在改變傳統(tǒng)醫(yī)療的新型醫(yī)療模式。移動醫(yī)療可以通過使用移動通信技術(shù)來提供醫(yī)療服務(wù)和信息的醫(yī)療形式。
在中國，移動醫(yī)療尚沒有很成熟的商業(yè)模式。國外移動醫(yī)療的商業(yè)模式 Epocrates-向藥企收費 Epocrates是全球第一家上市的移動醫(yī)療公司，今年1月份以近3億美金的價格被收購。
國際醫(yī)療衛(wèi)生會員組織HIMSS給出的定義為，mHealth，就是通過使用移動通信技術(shù)——例如PDA、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務(wù)和信息，具體到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則以基于安卓和iOS等移動終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主。
為企業(yè)提供遠程醫(yī)療服務(wù)移動醫(yī)療可以提供遠程醫(yī)療服務(wù)，廣義上的遠程醫(yī)療至少應(yīng)該包括兩大方面，即偏重診病的遠程醫(yī)療系統(tǒng)，以及偏重健康管理的平臺。前者解決的是看病難問題，后者解決的是防病問題。
1、移動醫(yī)療商業(yè)模式：對于運營商，可以借助與SP的收益分成，變單純的“管道工”為“智能管道”。對于醫(yī)療器材制造商，無線寬帶網(wǎng)絡(luò)、RFID芯片與傳統(tǒng)診療設(shè)備的全新組合，讓傳統(tǒng)診療設(shè)備跳動了一顆“智慧心”。
2、市場上有一大類面向消費者的移動健康應(yīng)用，通過一個可佩帶的硬件，監(jiān)測心率、飲食、運動、睡眠等生理參數(shù)，當前的商業(yè)模式主要是面向消費者的硬件銷售。
3、為老百姓提供健康咨詢服務(wù)許多移動醫(yī)療平臺開通有專家推薦及預約服務(wù)，提供醫(yī)療咨詢服務(wù)，我國的醫(yī)療知識普及率和醫(yī)學教育都處于較低的水平，加強患者教育對我國的醫(yī)療現(xiàn)狀和民眾醫(yī)療知識的提升都是非常有意義的。
4、從醫(yī)院開始，與保險和電信合作，堅持做服務(wù)商”商業(yè)模式，優(yōu)加利的“遠程監(jiān)護服務(wù)醫(yī)院客戶”。未來我國可穿戴移動醫(yī)療設(shè)備商業(yè)模式最有可能的是以成本價或低于成本的價格進行硬件銷售，然而通過軟件、后期運營服務(wù)來盈利。
5、選擇不同的切入點，就會有不同的商業(yè)模式，想在移動醫(yī)療領(lǐng)域分一杯羹的大有人在！（一）醫(yī)療健康平臺 谷歌 佩奇和布林（谷歌兩位創(chuàng)始人）小心謹慎的涉足這一監(jiān)管十分嚴格的市場，但谷歌這次將重點放在健身和營養(yǎng)方面。
目前國內(nèi)地區(qū)醫(yī)療器械廠商根據(jù)自身能力特點（產(chǎn)品差異化與渠道把控力）構(gòu)建相應(yīng)的營銷渠道，主要采用的模式有底價代理、高開代理、自營等。在這幾種傳統(tǒng)的營銷經(jīng)營中，底價代理幾乎是耗材及診斷試劑企業(yè)的主流營銷模式。
醫(yī)療器械經(jīng)營，是指以購銷的方式提供醫(yī)療器械產(chǎn)品的行為，包括采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務(wù)等。醫(yī)療器械批發(fā)，是指將醫(yī)療器械銷售給具有資質(zhì)的經(jīng)營企業(yè)或者使用單位的醫(yī)療器械經(jīng)營行為。
采購程序：對正在使用的額耗材，使用人做計劃，報給器械科采購。經(jīng)過院長批準進行使用。常規(guī)使用的小設(shè)備采購由科室做消耗計劃，保設(shè)備科采購。銷售的基本模式：框圖 步驟：首先針對科室進行拜訪，其次連續(xù)多次的拜訪主任。
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