1、改進服務流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧護患關系放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務管理，內強素質外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。
1、夜間病人最重要關注的安全問題是什么？病人的病情變化，是否有墜床危險等風險(床欄是否拉起)，病人臥姿是否正確，有無走失，有無異常言行舉止(自殺傾向)等。
2、密切患者墜床安全，關注老年患者夜間如廁發(fā)生意外摔倒事故，關注老年人因失眠而服用大量安眠藥導致的不良后果，密切關注患者夜間突發(fā)的緊急狀況。
3、由于管理制度的不健全、業(yè)務培訓不到位、設備物資管理不善、職業(yè)道德教育不夠、管理監(jiān)督不嚴等因素而影響護理安全組織的管理，這不僅是發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故的主要原因，同時是對患者安全最大的威脅。
1、魚骨圖五要素為：人為（如：產品知識不夠、心態(tài)或情緒出現(xiàn)問題）。硬件（如：相關硬件機械出現(xiàn)問題、如電腦系統(tǒng)）。貨品（如：存貨不夠、斷色斷碼、貨期延遲）。方法（如：促銷安排、推銷方法、陳列布置）。
2、魚骨圖的五個要素分別指人為、貨品、硬件、方法、環(huán)境。人為可以列舉知識儲備、心理素質等，貨品可以列舉存貨數(shù)量、貨期等因素，硬件可以寫機械存在的問題等，方法可以寫推銷方式、安排等，環(huán)境包括天氣、市場等。
3、五：“環(huán)”的因素 常見的“環(huán)”的因素：環(huán)（內部環(huán)境、外部環(huán)境）。分析角度：場地環(huán)境，硬件環(huán)境，軟件環(huán)境，政策，社會環(huán)境等。如公休會開會場地不固定，走廊加床條件差等。
4、魚骨圖的五個要素 機器：指問題涉及的設備、工具、機器等。這個要素涉及到設備維護、性能、故障等方面的問題，用于考慮機器因素對問題的影響。方法：指問題涉及的工作方法、程序、規(guī)程等。
5、人員、 機器、 原料、 方法、 環(huán)境。跌倒人機料法環(huán)指全面質量管理理論中的人員、 機器、 原料、 方法、 環(huán)境影響產品質量的主要因素的簡稱。
6、責任心不強、不遵守規(guī)章制度、技術水平低、違反操作規(guī)程。在護理安全警示教育中，引發(fā)不良事件的四個基本要素是責任心不強、不遵守規(guī)章制度、技術水平低、違反操作規(guī)程。
1、看了這一幕，我想到幼兒和歲數(shù)大的人盡量不要吃帶骨的魚，避免感受如鯁在喉的痛苦。若是因為吞咽了魚骨發(fā)生了意外，還應及時到對口的醫(yī)院診治比較好。
2、不是。馬哈魚的魚刺之中有一部分是大刺，這些大刺一般位于馬哈魚的身體中間，距離脊椎比較近，除了這部分大刺之外，它們的肌肉中也有一些小刺，但小刺的數(shù)量很少，跟淡水魚相比小刺少了很多。
3、身上就一根大骨頭的魚是鱈魚。鱈(xuě)魚（鱈魚科）Gadus macrocephalus產大西洋鱈魚于北大西洋兩側，一般棲于近底層，其分布由近岸帶到深海區(qū)。是名貴 食用魚，其肝可制魚肝油。具三背鰭、二臀鰭、一腭須。
每期品管圈活動，必須圍繞一個明確的活動主題進行，結合部門工作目標，從品質、成本、效率、交期、安全、服務、管理等方面，每人提出2~3個問題點，并列出問題點一覽表。
不定期抽查筆記，給予相應的理論及操作考核，并建立新進人員培訓檔案，每月與護士長進行一次口頭談話，總結本月工作學習情況，督促其進步和發(fā)展。
（4）將本期活動成果資料整理編制成“品管圈活動成果報告書”。 （5）本階段可使用柏拉圖、雷達圖等。
落實好首問、首接負責制，開展優(yōu)質護理服務，品管圈護理，關注細節(jié)服務，及時優(yōu)化流程，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。 關于科室護理工作總結范文模板2 今年進入臨場科工作，雖然有些生疏，但有同事和護士長的教導，我很快就適應了工作環(huán)境啊。
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