年度考核表工作總結(jié)精選精選篇1 時間走的很快,如果不加緊腳步的跟上去,我們很快就會被時間甩下。如今,在經(jīng)歷了一段忙碌的工作之后,又到了對一年來自我情況的總結(jié)時刻。
切進(jìn)該行業(yè)。按目標(biāo)細(xì)分可分為以下幾步走(包括工作崗位和工作任務(wù))第一步:普通業(yè)務(wù)員,主要掃描區(qū)域內(nèi)的客戶,定時拜訪促進(jìn)有意向客戶簽單。
第三條從事醫(yī)療器械經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范等要求,保證醫(yī)療器械經(jīng)營過程信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和可追溯。
第一類是風(fēng)險程度低,實(shí)行常規(guī)管理可以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。第二類是具有中度風(fēng)險,需要嚴(yán)格控制管理以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。第三類是具有較高風(fēng)險,需要采取特別措施嚴(yán)格控制管理以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。
我給你個通用的,可以參考一下,但還是需要結(jié)合醫(yī)療器械的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 天下沒有免費(fèi)的午餐,拿來主義是行不通的,而且也是不符合實(shí)際要求的。
第二級是醫(yī)療設(shè)備管理部門,如設(shè)備科、器械科、醫(yī)工科等。這一級是管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu),是醫(yī)療設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三級是使用科室,各科室主任和護(hù)士長為醫(yī)療設(shè)備的使用責(zé)任人。
《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》是我國醫(yī)療器械監(jiān)管的基本法律法規(guī),規(guī)定了醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等方面的要求。其中特別規(guī)定了醫(yī)療器械經(jīng)營者和使用者的行為規(guī)范。
藥店員工績效考核方案范文【一】 第一章:店容風(fēng)貌 門店招牌燈箱及其他標(biāo)示標(biāo)牌損毀(剝離、滑脫、歪斜)未及時修復(fù)或不及時向上級報(bào)告修復(fù)的,每發(fā)現(xiàn)1件次扣10分。
會計(jì)、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月 30日前將個人全月工作績效考核表交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人于次月 5日前完成評價并交總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核后,10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。
第x條員工績效考核工作每月進(jìn)行一次。 第x條部門負(fù)責(zé)人:按照總經(jīng)理考核權(quán)重xx%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重xx%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重xx%、其他部門經(jīng)理考核權(quán)重xx%、同一單位所有員工考核權(quán)重xx%,統(tǒng)計(jì)匯總考評得分。
在工作的時候,對于一個公司而言,績效考核是非常重要的一件事,所以我們方案也要寫好。下面是由我為大家整理的“業(yè)務(wù)人員績效考核方案”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
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