好。專業(yè)技能需求：醫(yī)療器械銷售跟單崗位需要具備專業(yè)知識(shí)，了解產(chǎn)品性能、市場(chǎng)匹配度，以便更好地向客戶傳遞信息，銷售產(chǎn)品。
1、很好。強(qiáng)生醫(yī)療器械銷售的待遇相當(dāng)好，工作輕松，環(huán)境舒適。培訓(xùn)體系完善，可以學(xué)到真東西的。
2、醫(yī)療器械這個(gè)行業(yè)很黑暗的，沒(méi)有關(guān)系就算你產(chǎn)品再好也做不進(jìn)去，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)實(shí)在太大了，如果你對(duì)強(qiáng)生的產(chǎn)品有稍微了解的話。都是幾十萬(wàn)一臺(tái)的設(shè)備。但如果你銷售能力強(qiáng)的話。
3、值得。強(qiáng)生(中國(guó))醫(yī)療器材有限公司成立于1994年，是強(qiáng)生公司在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)首家同時(shí)獲得ISO9002質(zhì)量體系和YY/T0288醫(yī)療器械應(yīng)用專用標(biāo)準(zhǔn)兩項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證的醫(yī)療器材公司。
4、答1：在這樣的企業(yè)里只有銷售是高工資。你還可以應(yīng)聘文職工作，或經(jīng)理助理。那樣你要強(qiáng)調(diào)你的英語(yǔ)水平。答2：做銷售的話，建議你做臨床，即跑醫(yī)院把產(chǎn)品讓醫(yī)生賣給病人。（高工資，并且強(qiáng)生是品牌不會(huì)難做的。
5、大概有：強(qiáng)生，以3756億美元的市值排在總榜單第九位。強(qiáng)生產(chǎn)品線廣泛，有藥品、醫(yī)療器械，也有衛(wèi)生消費(fèi)品。強(qiáng)生的醫(yī)療器械產(chǎn)品也很多元化，涵蓋微創(chuàng)手術(shù)、電生理、糖尿病護(hù)理、骨科等領(lǐng)域。
6、好。工作環(huán)境好，長(zhǎng)沙強(qiáng)生醫(yī)療器械有限公司有獨(dú)立的辦公室，有空調(diào)等基本設(shè)施，同事之間融洽，領(lǐng)導(dǎo)和睦。
1、執(zhí)行部門是器械科，少數(shù)是科室自己采購(gòu)，到醫(yī)療器械科報(bào)帳。采購(gòu)程式 ①低值易耗醫(yī)療器械采購(gòu) 耗材采購(gòu)，對(duì)正在使用的耗材，使用人做計(jì)劃，報(bào)給器械科處或裝置科/處，以下簡(jiǎn)稱器械科采購(gòu)。
2、醫(yī)療器械銷售是尋找客戶群，發(fā)現(xiàn)客戶，研究客戶，確定客戶需求進(jìn)行醫(yī)療器械銷售。負(fù)責(zé)醫(yī)院與總部的業(yè)務(wù)信息往來(lái)管理工作，協(xié)助代理商與醫(yī)院拓展院外市場(chǎng)業(yè)務(wù)。具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，既往銷售業(yè)績(jī)良好。
3、要想做好銷售工作，關(guān)鍵還是要制定營(yíng)銷人員的工作激勵(lì)制度、確定好銷售目標(biāo)和盈利控制、提高售后服務(wù)水平等。下面一起來(lái)了解一下如何做好醫(yī)療器械耗材銷售工作吧。
4、、做好銷售服務(wù)工作，促進(jìn)、維系公司與客戶間的關(guān)系； 1組織、完成公司所屬項(xiàng)目的銷售 1對(duì)產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議； 醫(yī)療器械公司銷售部崗位職責(zé) 篇5 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
5、了解客戶的組織架構(gòu)和工作程序 了解組織架構(gòu)的目的是為了找到?jīng)Q策人，找對(duì)人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設(shè)備需求和消耗情況，方便找準(zhǔn)客戶的需求。
和醫(yī)藥代表工作涉及內(nèi)容不同的是，醫(yī)療器械大多數(shù)產(chǎn)品的使用都需要一定的跟臺(tái)支持，根據(jù)不同產(chǎn)品的實(shí)際需要，跟臺(tái)強(qiáng)度也會(huì)不同。
醫(yī)藥代表和器械銷售類似。可歸為營(yíng)銷類人員。若要做個(gè)比較，最好將醫(yī)療器械銷售分為 耗材及小設(shè)備銷售 和 中大型設(shè)備銷售。從難度上來(lái)講，耗材最易，藥品次之，設(shè)備最難。
代理的東西不一樣而已。醫(yī)藥代表一般是做藥品營(yíng)銷，而器械代表是器械營(yíng)銷。
了解客戶的組織架構(gòu)和工作程序 了解組織架構(gòu)的目的是為了找到?jīng)Q策人，找對(duì)人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設(shè)備需求和消耗情況，方便找準(zhǔn)客戶的需求。
器械科長(zhǎng)首先要稽核儀器的資質(zhì)，所有的檔案材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定的遞交。器械科長(zhǎng)負(fù)責(zé)商務(wù)談判，他可能不懂機(jī)器，但是懂商務(wù)要求服務(wù)條款等，銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務(wù)承諾進(jìn)行表述，特殊要求由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定。
明確銷售對(duì)象和銷售環(huán)境在不同的國(guó)家，銷售不同的產(chǎn)品，其工作方法可能是完全不同的！銷售人員上任第一天首先要明白自己的產(chǎn)品是醫(yī)療器械，這與襪子、領(lǐng)帶、化妝品是絕然不同的。你的產(chǎn)品有其特定的銷售對(duì)象和銷售環(huán)境。
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