了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到決策人，找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況，方便找準客戶的需求。
直接反應印刷媒介營銷。通常是指在雜志、報紙和其他印刷媒介上做直接反應廣告鼓勵目標顧客通過電話或回函訂購從而達到提高銷售的目的。
銷售口腔耗材的話，具體就是先需要經營許可證，也就是相關醫(yī)療的經營許可證，需要先去申辦，緊接著就是需要去申辦醫(yī)療器械的相關的經營許可。也就是說，醫(yī)療器械是可以分為三種類別，分別是為第一類、二類、三類醫(yī)療器械。
第三類是具有較高風險，需要采取特別措施嚴格控制管理以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。 第一類醫(yī)療器械是指，通過常規(guī)管理足的醫(yī)療器械。
口腔醫(yī)療銷售，如果做的好，需要較強的專業(yè)知識和溝通能力。如果有臨床經驗當然更好。如果沒有這些基礎也能做，需要好好學習了。
你們有醫(yī)療器械經營許可證，根據(jù)你們經營范圍上的內容，你們可以向藥品銷售取得醫(yī)療器械產品注冊證的產品。提外話，藥店不一定有資質是可以銷售你們賣給他的產品的，它也是需要取得這方面醫(yī)療器械經營許可證資質的。
出口的，需要銷往國家的銷售許可（OEM除外）比如美國辦理FDA的許可，歐盟國家辦理CE證書，亞洲國家辦理相應國家醫(yī)療器械監(jiān)管部門發(fā)放的銷售許可。比如日本、韓國、泰國等。我國香港地區(qū)也類似外國管理的方法。
1、在商業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。
2、聯(lián)合其他醫(yī)療器械供應商，開展聯(lián)合促銷活動，以增加銷售機會。時間安排 合理安排時間，制定每天的拜訪計劃和洽談時間表。確保時間安排充分，以便能夠完成既定的銷售任務。
3、）計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
4、換個角度來看，醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經濟問題，他們更應當花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負擔的責任異常重大，有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來。
了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到決策人，找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況，方便找準客戶的需求。
自己可以辦一個健康培訓班來獲取目標資源。可以定期組織一批患者免費體驗，打口碑宣傳，以此獲取客源。
醫(yī)療器械銷售是個人為主的長程拜訪，需要“慎獨”和專注，贏得客戶尊重。公司的相關約定。專業(yè)的銷售員不一定是最好的，但是最好的銷售員一定專業(yè)。老實實做人，踏踏實實做事情。
明確銷售對象和銷售環(huán)境在不同的國家，銷售不同的產品，其工作方法可能是完全不同的！銷售人員上任第一天首先要明白自己的產品是醫(yī)療器械，這與襪子、領帶、化妝品是絕然不同的。你的產品有其特定的銷售對象和銷售環(huán)境。
網絡撒網搞各種前期的準備，比如上列表網、百度、58同城等做推廣，讓人知道您和您的公司，起碼百度出來好幾頁。
對于醫(yī)療器械銷售員來說，拿到訂單只是工作的開端。醫(yī)療器械銷售員的成功與否，很大程度上取決隨后的服務工作。
1、我國醫(yī)院臨床藥學工作自80年開民以來，得到衛(wèi)生部的重視和支持，并將其工作作為評定醫(yī)院等級的一項重要內容，因此在各地大醫(yī)院中工作開展得較好，在崗位方面，畢業(yè)生到制藥企業(yè)從事生產和銷售居多，這方面人才也是企業(yè)招聘的主體。
2、第三，要進行目標分解。你可以把你的目標分解為幾個階段，然后分階段性的去完成。分成長期目標，中期目標，短期目標，甚至可以細分到每月每周都可以。最后，目標實施。職業(yè)目標經過詳細分解后，就進入了實施階段。
3、見醫(yī)院撒網，先設定好一個片區(qū)，把這個片區(qū)里的醫(yī)院、門診、衛(wèi)生站點、企業(yè)就醫(yī)中心都跑下，送點宣傳資料，最好搞個有獎調查活動，給醫(yī)院領導出幾個醫(yī)療企業(yè)里的難題，讓他們初步參與進來答題送禮品。
4、銷售策略與目標 本項目產品屬于醫(yī)療器械行業(yè)，但是直接面對的是消費者，主要采取零售的方式，前期通過藥店、超市和醫(yī)院三大銷售網接近最終消費者。
5、基礎拜訪 第一步：普通醫(yī)械業(yè)務員，主要掃描區(qū)域內的客戶，定時拜訪促進有意向客戶簽單。第二步：部門經理，主要是帶領一個小團隊攻占一兩個市，搶占客戶，提升銷售業(yè)績。
6、在銷售醫(yī)療器械之前，先了解客戶的組織結構和工作程式，可以幫助我們理順工作順序和工作重點。組織結構 醫(yī)院里申請采購的部門是使用科室或者使用的人；申請方式有口頭要求或書面呈述，填寫采購申請。
最好的辦法是有準備地拜訪器械科，成功銷售人員都是這樣做的。器科的負責人不一定具備很強的醫(yī)療工程知識，但他必定了解醫(yī)院對設備的需求以及各臨床科主任及院長的情況，為拜訪使用科室打好基礎。
了解客戶的組織架構和工作程序 了解組織架構的目的是為了找到決策人，找對人才能把東西銷售出去。了解工作程序是為了知道醫(yī)院各部門的設備需求和消耗情況，方便找準客戶的需求。
提供案例和證據(jù)支持：我們的器械已被廣泛使用，并在臨床實踐中取得了卓越的成果。我們可以為您提供其他醫(yī)療機構的成功案例或客戶的見證。根據(jù)獨立研究，我們的器械在準確性和可靠性方面超過了競爭對手。
銷售是一個團隊協(xié)作下的個人負責 銷售過程中統(tǒng)一表達公司的價值、服務和承諾 醫(yī)療器械銷售是個人為主的長程拜訪，需要“慎獨”和專注，贏得客戶尊重。公司的相關約定。
做個有心人“處處留心皆學問”，要養(yǎng)成勤于思考的習慣，要善于總結銷售經驗。
服務和承諾 醫(yī)療器械銷售是個人為主的長程拜訪，需要“慎獨”和專訪，贏得客戶尊重 公司的相關約定 必須具備的技能和素質 專業(yè)的銷售員不一定是最好的，但是最好的銷售員一定專業(yè)。
本文暫時沒有評論，來添加一個吧(●'?'●)